Trong kỷ nguyên số, khi dữ liệu và trải nghiệm khách hàng trở thành tài sản chiến lược, phần mềm CRM (Customer Relationship Management) không còn là công cụ tùy chọn, mà là nền tảng cốt lõi để doanh nghiệp vận hành hiệu quả và tăng trưởng bền vững.
Một hệ thống CRM được triển khai đúng cách sẽ giúp doanh nghiệp quản lý tập trung toàn bộ dữ liệu khách hàng, tối ưu quy trình bán hàng, nâng cao chất lượng chăm sóc và đặc biệt là gia tăng doanh số dựa trên hiểu biết sâu sắc về hành vi người mua.
Tuy nhiên, việc lựa chọn sai phần mềm CRM có thể dẫn đến hậu quả nghiêm trọng:
- Tốn kém chi phí đầu tư ban đầu nhưng không khai thác được hiệu quả thực tế
- Triển khai mất thời gian, gián đoạn vận hành
- Không phù hợp với quy trình nội bộ, khiến nhân sự khó sử dụng, nhanh chóng bỏ cuộc
- Dữ liệu khách hàng phân mảnh, gây rối loạn hệ thống quản lý và chăm sóc
Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) đầu tư CRM chỉ vì “thấy ai cũng dùng”, nhưng lại thiếu một quy trình lựa chọn bài bản, dẫn đến “dùng một thời gian rồi bỏ”, gây lãng phí nguồn lực và ảnh hưởng đến sự phát triển dài hạn.
Vậy làm thế nào để lựa chọn một phần mềm CRM phù hợp nhất với doanh nghiệp của bạn?
Bài viết này sẽ giúp bạn từng bước xác định nhu cầu thực tế, nhận diện các tiêu chí cốt lõi, đồng thời so sánh giữa các lựa chọn phổ biến – từ đó đưa ra quyết định đúng đắn và hiệu quả.
Xem thêm: CRM là gì? Vì sao doanh nghiệp hiện đại không thể thiếu
I. Xác định nhu cầu thực tế của doanh nghiệp bạn
Trước khi lựa chọn phần mềm CRM phù hợp, doanh nghiệp cần bước đầu xác định rõ nhu cầu thực tế – đây là yếu tố quyết định giúp bạn không lãng phí chi phí vào những tính năng không cần thiết hoặc triển khai CRM không hiệu quả.
1. Quy mô doanh nghiệp và số lượng người dùng CRM
Doanh nghiệp của bạn thuộc loại hình nào – doanh nghiệp nhỏ, vừa, hay đang trong giai đoạn mở rộng quy mô?
Số lượng nhân sự cần sử dụng CRM hàng ngày là bao nhiêu người?
Phần mềm CRM hiệu quả phải đảm bảo phù hợp với cấu trúc tổ chức hiện tại:
- Với doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ, nên chọn CRM đơn giản, dễ triển khai, chi phí hợp lý.
- Với doanh nghiệp vừa và lớn, cần hệ thống CRM có khả năng tùy chỉnh, tích hợp linh hoạt và mở rộng theo thời gian.
2. Mục tiêu sử dụng phần mềm CRM
Xác định doanh nghiệp bạn mong muốn đạt được điều gì khi triển khai CRM:
- Quản lý thông tin khách hàng tập trung và rõ ràng hơn?
- Tăng hiệu suất bán hàng nhờ nắm bắt hành vi và lịch sử mua hàng?
- Tự động hóa các chiến dịch chăm sóc khách hàng sau bán?
- Theo dõi báo cáo doanh số, đo lường hiệu quả nhân viên?
Khi bạn đã xác định được mục tiêu cốt lõi, bạn sẽ dễ dàng đánh giá CRM nào có tính năng thực sự cần thiết – thay vì bị “hấp dẫn” bởi những tính năng thừa thãi mà không phục vụ mục tiêu kinh doanh.
3. Hiểu rõ quy trình bán hàng và CSKH hiện tại
Trước khi “mang CRM vào”, bạn cần trả lời rõ ràng:
- Quy trình bán hàng của doanh nghiệp đang theo mô hình nào? (B2B, B2C, bán hàng trực tiếp hay gián tiếp?)
- Các bước chăm sóc khách hàng hiện tại có đang được theo dõi và đo lường?
- Doanh nghiệp đang sử dụng công cụ nào (Excel, Google Sheet, phần mềm cũ…) và đang gặp vướng mắc gì?
Từ đó, bạn mới biết CRM cần giải quyết điều gì, thay vì áp dụng một cách rập khuôn.
4. CRM cần hỗ trợ quy trình sẵn có hay buộc bạn phải điều chỉnh theo nó?
Đây là câu hỏi then chốt mà nhiều doanh nghiệp bỏ qua khi chọn CRM.
Một phần mềm CRM lý tưởng nên:
- Tùy biến theo quy trình sẵn có nếu doanh nghiệp đã có hệ thống bán hàng/chăm sóc ổn định
- Hoặc hỗ trợ xây dựng quy trình mới nếu doanh nghiệp chưa có quy trình rõ ràng, đang tìm hướng tối ưu
Việc lựa chọn CRM không phù hợp có thể khiến đội ngũ phải “học lại từ đầu”, gây kháng cự nội bộ và giảm hiệu quả triển khai.
👉 Trước khi tìm kiếm hay so sánh các phần mềm CRM trên thị trường, hãy quay về trả lời chính xác:
Doanh nghiệp bạn là ai, đang cần gì, và quy trình nào cần được tối ưu nhất.
Bởi vì, một phần mềm CRM phù hợp không phải là hệ thống có nhiều tính năng nhất – mà là hệ thống phù hợp nhất với nhu cầu vận hành thực tế của bạn.
II. Các tiêu chí quan trọng để lựa chọn phần mềm CRM phù hợp
Sau khi xác định rõ nhu cầu thực tế, bước tiếp theo doanh nghiệp cần làm là đánh giá dựa trên các tiêu chí cốt lõi khi lựa chọn phần mềm CRM. Việc lựa chọn đúng CRM không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn tối ưu hiệu suất vận hành dài hạn.
Dưới đây là 7 tiêu chí quan trọng mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng nên xem xét kỹ trước khi đưa ra quyết định.
1. Tính năng cốt lõi phải phù hợp với nghiệp vụ
Một phần mềm CRM tốt phải đáp ứng đúng và đủ những tính năng quan trọng mà doanh nghiệp cần sử dụng hàng ngày. Những tính năng cần ưu tiên bao gồm:
- Quản lý thông tin khách hàng, lịch sử giao dịch
- Theo dõi pipeline bán hàng trực quan
- Gắn nhãn, phân loại lead và khách hàng tiềm năng
- Gửi email tự động, lên lịch chăm sóc khách hàng hậu mãi
- Báo cáo doanh thu, hiệu suất nhân viên bán hàng
Nếu phần mềm không có những tính năng này, hoặc thiếu khả năng cá nhân hóa theo ngành nghề, thì rất khó để ứng dụng hiệu quả.
2. Khả năng tùy biến và mở rộng linh hoạt
Mỗi ngành nghề có một quy trình vận hành khác nhau, vì thế CRM cần có khả năng tùy chỉnh giao diện, trường dữ liệu, quy trình sao cho phù hợp thực tế doanh nghiệp.
Đồng thời, hãy ưu tiên phần mềm CRM có tích hợp API mở (giao diện lập trình ứng dụng), để bạn dễ dàng kết nối với các công cụ khác như ERP, kế toán, email marketing, tổng đài điện thoại, website, v.v.
3. Giao diện dễ dùng, phù hợp với nhân sự không chuyên công nghệ
Một CRM dù mạnh mẽ đến đâu mà giao diện quá phức tạp thì cũng khó triển khai thành công. Đặc biệt, doanh nghiệp SMEs thường không có đội ngũ IT chuyên sâu, nên:
- Giao diện cần trực quan, đơn giản, dễ thao tác
- Có sẵn hướng dẫn sử dụng hoặc video demo
- Nhân sự không chuyên công nghệ vẫn có thể sử dụng hiệu quả
4. Hỗ trợ kỹ thuật và triển khai từ nhà cung cấp
Đừng đánh giá thấp yếu tố này. Một phần mềm CRM có đội ngũ hỗ trợ tận tâm, sẵn sàng đồng hành khi có lỗi hay thắc mắc là cực kỳ quan trọng – đặc biệt trong giai đoạn đầu triển khai.
Các câu hỏi bạn nên đặt ra:
- Nhà cung cấp có đội ngũ hỗ trợ tại Việt Nam không?
- Có tài liệu hướng dẫn rõ ràng và đào tạo miễn phí cho đội ngũ không?
- Có hỗ trợ cấu hình hệ thống ban đầu theo đặc thù doanh nghiệp không?
5. Chi phí phù hợp với ngân sách doanh nghiệp
Chi phí là rào cản lớn với nhiều SMEs khi triển khai công nghệ. Vì vậy, bạn cần đánh giá:
- CRM có gói miễn phí hoặc dùng thử không?
- Chi phí tính theo người dùng/tháng hay theo tính năng?
- Có phát sinh thêm chi phí khi nâng cấp dung lượng, mở rộng tính năng không?
Chọn phần mềm CRM cần cân đối giữa tính năng – hiệu quả – chi phí đầu tư, tránh đầu tư quá mức khi chưa cần thiết.
6. Tính năng bảo mật và phân quyền rõ ràng
Dữ liệu khách hàng là tài sản quý giá. Vì vậy, phần mềm CRM cần:
- Có bảo mật 2 lớp hoặc xác thực OTP khi đăng nhập
- Hỗ trợ phân quyền chi tiết theo vai trò (sales, marketing, admin, v.v.)
- Có cơ chế sao lưu và phục hồi dữ liệu định kỳ
Một CRM an toàn không chỉ bảo vệ dữ liệu nội bộ mà còn giúp doanh nghiệp tuân thủ các quy định về bảo mật thông tin khách hàng.
7. Được tin dùng bởi các doanh nghiệp tương tự
Cuối cùng, hãy tham khảo các đánh giá thực tế từ những doanh nghiệp cùng quy mô hoặc lĩnh vực. Nếu có thể, nên trải nghiệm demo hoặc hỏi tư vấn chuyên sâu để hiểu rõ hệ thống trước khi ký hợp đồng.
Tóm lại, để lựa chọn được phần mềm CRM phù hợp, doanh nghiệp cần dựa vào các tiêu chí cụ thể – thay vì chọn theo trào lưu hoặc chỉ dựa vào quảng cáo. Một hệ thống CRM đúng đắn sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian, tăng năng suất bán hàng và nâng cao trải nghiệm khách hàng một cách bền vững.
Xem thêm: 5 lợi ích không ngờ khi triển khai CRM
III. Ưu tiên phần mềm có trải nghiệm thử hoặc demo miễn phí
Trong vô vàn lựa chọn phần mềm CRM hiện nay, việc được trải nghiệm demo miễn phí là một lợi thế lớn mà doanh nghiệp không nên bỏ qua. Không chỉ giúp tiết kiệm chi phí ban đầu, việc dùng thử còn giúp bạn kiểm tra được mức độ phù hợp thực tế của phần mềm với quy trình nội bộ.
1. Trải nghiệm thực tế giúp đánh giá CRM khách quan hơn
Mỗi doanh nghiệp đều có cách vận hành, mô hình bán hàng và cách chăm sóc khách hàng riêng biệt. Việc nghe tư vấn hay đọc mô tả tính năng thôi là chưa đủ. Bạn cần trực tiếp thao tác, sử dụng các chức năng quản lý khách hàng, theo dõi pipeline, phân loại lead… để cảm nhận:
- Giao diện có dễ hiểu, dễ thao tác không?
- Quy trình chăm sóc có phù hợp với mô hình kinh doanh không?
- Nhân viên không rành công nghệ có thể sử dụng hiệu quả không?
Chỉ khi dùng thử, bạn mới biết CRM có thực sự giải quyết được vấn đề của doanh nghiệp mình hay không.
2. 5–7 ngày dùng thử là khoảng thời gian hợp lý để đánh giá
Nhiều nhà cung cấp hiện nay cung cấp bản CRM demo miễn phí trong 5 đến 7 ngày, hoặc có gói “free trial” với các tính năng cơ bản. Đây là thời gian lý tưởng để:
- Thiết lập dữ liệu mẫu (thông tin khách hàng, sản phẩm, báo giá)
- Thử nghiệm quy trình bán hàng và chăm sóc khách hàng
- Tổ chức một buổi test nội bộ với team sale, marketing và admin
Hãy tận dụng khoảng thời gian này để lấy feedback từ người trực tiếp sử dụng – vì họ là người quyết định CRM đó có “xài được” hay không.
Gợi ý: Trong giai đoạn thử nghiệm, hãy ưu tiên thực hiện những tác vụ thực tế như thêm khách hàng mới, tạo deal, gửi email CSKH, lên báo cáo hiệu suất…
3. Những điểm cần lưu ý khi dùng thử phần mềm CRM
Để quá trình trải nghiệm hiệu quả, bạn nên chú ý:
- Không chỉ người quản lý mà cả nhân viên vận hành cũng nên trải nghiệm
- Có thể so sánh từ 2–3 phần mềm CRM khác nhau để đưa ra lựa chọn tối ưu
- Hỏi kỹ nhà cung cấp về hỗ trợ trong giai đoạn dùng thử: có hướng dẫn, đào tạo, hỗ trợ kỹ thuật không?
Đừng vội ký hợp đồng dài hạn nếu bạn chưa chắc chắn phần mềm đó thực sự phù hợp với quy trình vận hành của mình. Việc trải nghiệm miễn phí chính là bước quan trọng giúp doanh nghiệp tránh đầu tư sai lầm.
👉 Phần mềm CRM phù hợp không chỉ là phần mềm có nhiều tính năng, mà là phần mềm phù hợp với người dùng cuối và dễ dàng triển khai vào quy trình thực tế. Việc được trải nghiệm CRM miễn phí chính là cơ hội quý giá để bạn kiểm chứng điều đó một cách khách quan nhất.
Nếu bạn đang cân nhắc triển khai CRM, hãy luôn yêu cầu bản demo hoặc bản dùng thử miễn phí trước khi quyết định đầu tư chính thức.
IV. So sánh: CRM nội địa vs CRM nước ngoài – Chọn sao cho đúng?
Khi doanh nghiệp bắt đầu tìm hiểu để triển khai hệ thống CRM, một câu hỏi phổ biến thường được đặt ra là: nên chọn CRM nội địa hay CRM quốc tế như HubSpot, Zoho, Salesforce,…? Mỗi lựa chọn đều có ưu và nhược điểm riêng, và phù hợp với những quy mô, mục tiêu khác nhau.
Dưới đây là bảng so sánh tổng quan và phân tích chuyên sâu giúp bạn đưa ra lựa chọn đúng đắn.
1. Ngôn ngữ và trải nghiệm người dùng
👉 Với các doanh nghiệp SMEs tại Việt Nam, yếu tố “CRM tiếng Việt dễ dùng” rất quan trọng. Việc nhân viên nhanh chóng làm quen và sử dụng hiệu quả sẽ giúp rút ngắn thời gian triển khai và tăng tỷ lệ áp dụng thực tế.
2. Hỗ trợ kỹ thuật và đào tạo
👉 CRM quốc tế tuy có nền tảng vững chắc, nhưng khâu hỗ trợ cá nhân hóa theo ngành nghề và cách vận hành của doanh nghiệp Việt thường kém linh hoạt. Ngược lại, nhà cung cấp nội địa thường sẵn sàng “đồng hành” từ giai đoạn khảo sát đến triển khai.
3. Chi phí và mô hình thanh toán
👉 Nhiều doanh nghiệp SME Việt Nam chọn CRM nội địa bởi mức đầu tư ban đầu thấp, ít rủi ro. CRM quốc tế như Salesforce có chi phí cao, phù hợp với doanh nghiệp đã trưởng thành, có đội IT riêng để triển khai và vận hành.
4. Tùy biến quy trình và khả năng mở rộng
👉 CRM nội địa thường được thiết kế linh hoạt để “làm vừa” quy trình doanh nghiệp, không yêu cầu thay đổi quá nhiều từ phía người dùng. Ngược lại, CRM quốc tế yêu cầu doanh nghiệp điều chỉnh theo khuôn mẫu sẵn có – điều này có thể gây “vỡ trận” với doanh nghiệp chưa có quy trình chuẩn hóa.
👉 Khi nào nên chọn CRM nội địa hoặc quốc tế?
Đừng chọn CRM theo “độ nổi tiếng” hay “thương hiệu lớn”. Hãy chọn phần mềm phù hợp với người dùng thực tế, quy trình hiện tại và mục tiêu tăng trưởng trong 1–3 năm tới. Nếu có thể, hãy yêu cầu cả CRM nội địa và quốc tế cho bạn demo thử 7 ngày, từ đó đưa ra quyết định chính xác.
V. VFM CRM
Việc lựa chọn phần mềm CRM phù hợp không chỉ dựa vào tính năng mà còn cần cân nhắc đến sự phù hợp với thị trường Việt Nam và đặc thù của doanh nghiệp SMEs. VFM CRM là giải pháp CRM nội địa nổi bật dành cho SMEs, được thiết kế tối ưu cho quy trình bán hàng và chăm sóc khách hàng tại Việt Nam. Ưu điểm lớn nhất của VFM CRM nằm ở:
- Giao diện trực quan, dễ sử dụng ngay cả với nhân viên không chuyên về công nghệ.
- Khả năng tùy biến linh hoạt theo từng ngành nghề và quy mô doanh nghiệp.
- Chức năng chăm sóc khách hàng tự động giúp duy trì mối quan hệ, tăng khả năng tái mua và gia tăng doanh thu.
- Đội ngũ hỗ trợ và đào tạo tận tâm tại Việt Nam, giúp doanh nghiệp nhanh chóng làm chủ phần mềm.
- Chi phí hợp lý.
- Được hỗ trợ tư vấn 1-1 miễn phí.
- Có bản demo dùng thử 5-7 ngày.
Liên hệ:
👉 Website: https://vfmtech.vn
📞 Hotline: 0393 633 424
📩 Email: contact@vfmtech.vn
VI. Kết luận
Việc lựa chọn phần mềm CRM không nên chỉ dựa vào số lượng tính năng mà cần xem xét kỹ lưỡng sự phù hợp với chiến lược và năng lực thực tế của doanh nghiệp. Đừng chạy theo những CRM quá phức tạp với nhiều tính năng chưa cần thiết nếu doanh nghiệp bạn chưa sẵn sàng triển khai.
Một phần mềm CRM dễ dàng triển khai, dễ sử dụng và có đội ngũ hỗ trợ tận tâm sẽ giúp doanh nghiệp bạn tiết kiệm thời gian, chi phí và đạt được hiệu quả nhanh chóng. Quan trọng hơn hết, CRM phải phù hợp với quy mô, mục tiêu và nguồn lực hiện tại của bạn để hỗ trợ doanh nghiệp phát triển bền vững.
Đừng chần chừ, Hãy liên hệ ngay với VFM Technology để được đội ngũ chuyên gia tư vấn miễn phí, trải nghiệm demo thực tế và nhận giải pháp CRM được thiết kế tối ưu, phù hợp với mô hình kinh doanh riêng biệt của bạn.
Bước đi đầu tiên để nâng tầm hiệu quả kinh doanh bắt đầu từ việc chọn đúng CRM!